Цели и задачи тренинга:
• Сформировать у участников понимания этапов создания, реализации и завершения проектов
• Дать инструменты для исполнения функций менеджера: планирования, организации, мотивации, контроля.
• Развить навыки коммуникации и принятия решений для исполнения проектов
• Разобрать и обсудить кейсы по различным этапам реализации проектов
• Дать инструменты создания и проведения командных сессий (проведение мозговых штурмов для создания)
По итогам освоения программы участники должны:
• Понимать способы управления проектами в мире постоянных изменений (VUCA-мир)
• Знать этапы прохождения проекта от идеи до создания готового продукта
• Уметь применять различные инструменты для создания проектной команды, планирования ресурсов, бюджета, контролирования и мотивирования членов команды и исполнителей.
• Уметь управлять рисками в проекте.
Стандартное время освоения программы может быть изменено в зависимости от исходного уровня подготовленности участников за счет регулирования интенсивности занятий.
Применение дистанционных образовательных технологий, электронного обучения при реализации программы возможно по согласованию с заказчиком обучения, а также при наличии уважительных причин (внезапное заболевание, эпидемические показания, невозможность обучения с отрывом от производства, и т.п.).
Перечень и наименование основных тем тренинга представлены в учебном плане программы.

• УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ